الوصف العام
محتوى التدريب:
برنامج تدريبي يهدف إلى تمكين المشاركين من إعداد خطط استراتيجية فعّالة لتطوير القطاع السياحي، من خلال استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي وتحديد الأهداف طويلة وقصيرة المدى بما يتوافق مع توجهات التنمية السياحية ورؤية الإمارات المستقبلية.
المحاور:
-
مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تطوير السياحة.
-
أدوات التحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT.
-
إعداد الأهداف الاستراتيجية للقطاع السياحي.
-
وضع خطط قصيرة وطويلة المدى لتطوير السياحة.
-
مؤشرات قياس الأداء السياحي وتقييم النتائج.
الأهداف:
-
تمكين المشاركين من إعداد خطط استراتيجية للقطاع السياحي.
-
رفع قدراتهم في استخدام أدوات التحليل والتخطيط الاستراتيجي.
-
تعزيز ارتباط خطط السياحة برؤية الإمارات 2031.
-
تحسين أداء المؤسسات والجهات العاملة في القطاع السياحي.
المخرجات:
-
إعداد خطط استراتيجية واضحة لتطوير السياحة.
-
أدوات قياس أداء قابلة للتطبيق في المؤسسات السياحية.
-
كوادر مؤهلة للتخطيط الاستراتيجي بعيد المدى.
-
تطوير قطاع سياحي أكثر تنافسية واستدامة.
المقالة
محتوى التدريب:
برنامج تدريبي يهدف إلى تمكين المشاركين من إعداد خطط استراتيجية فعّالة لتطوير القطاع السياحي، من خلال استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي وتحديد الأهداف طويلة وقصيرة المدى بما يتوافق مع توجهات التنمية السياحية ورؤية الإمارات المستقبلية.
المحاور:
-
مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تطوير السياحة.
-
أدوات التحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT.
-
إعداد الأهداف الاستراتيجية للقطاع السياحي.
-
وضع خطط قصيرة وطويلة المدى لتطوير السياحة.
-
مؤشرات قياس الأداء السياحي وتقييم النتائج.
الأهداف:
-
تمكين المشاركين من إعداد خطط استراتيجية للقطاع السياحي.
-
رفع قدراتهم في استخدام أدوات التحليل والتخطيط الاستراتيجي.
-
تعزيز ارتباط خطط السياحة برؤية الإمارات 2031.
-
تحسين أداء المؤسسات والجهات العاملة في القطاع السياحي.
المخرجات:
-
إعداد خطط استراتيجية واضحة لتطوير السياحة.
-
أدوات قياس أداء قابلة للتطبيق في المؤسسات السياحية.
-
كوادر مؤهلة للتخطيط الاستراتيجي بعيد المدى.
-
تطوير قطاع سياحي أكثر تنافسية واستدامة.